要培养供应链的弹性,并不需要一次重大的破坏,但它可以有所帮助

即使在COVID-19之前,确保关键物资和药物在需要的时候出现在需要它们的地方从来都不是一件简单的事情。

多年来,在多次中断中,Vizient®一直是供应链利益相关者之间的信息共享中心。18luck新利客户端下载我们正在扩展我们的重点,以提供可操作的解决方案,支持供应链的改进,以减少响应时间,并在意外事件时提高可用性。

要提高供应的弹性,就需要采取一种新的方法来增加信任和透明度

随着破坏性事件的频率和影响不断增加,我们正在改进支持以成员为导向的需求的方式,以减少需求激增和供应短缺的影响。

弹性是一个持续的过程,需要准备以快速响应,应用定量的绩效衡量,并恢复以稳定供应链运行。整个卫生保健供应链的领导者必须以一种能够提高可见性和可持续性的方式进行规划。

基于对以往经验和近期动态的洞察,我们确定了三种提高供应弹性的关键策略,为当前和未来做好准备。

数据

在整个卫生领域促进采用和利用供应商血统数据标准
关心社区。

服务

我们的实践服务帮助成员确定灾难准备和管理从源头到床边的关键供应。

技术

我们由E2open提供的多方弹性网络应用程序提供了对供应品可用性、消费和需求的端到端可见性。

提供基本药物的弹性

Novaplus增强供应计划通过提供额外的关键药物库存,直接解决供应链弹性问题,这些药物是提供即时和高质量患者护理所必需的。

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我们随时准备提供可行的策略和见解,以减少意外中断的影响。

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